Часто задаваемые вопросы на интервью

Подборка: 60 универсальных вопросов для интервью

Интервью — один из самых благодарных видов контента.

Подбираешь вопросы, отправляешь герою, получаешь ответы, форматируешь и — в печать! Конечно, это поверхностная схема создания интервью. На самом деле, это самостоятельный и яркий контентный формат. И в блоге он очень выгодно смотрится на фоне привычных статей, руководств и новостей.

На тему интервью мы уже подготовили несколько материалов. Сейчас речь пойдет о самом важном этапе подготовки к интервью — о вопросах.

Изучая героя, хочется задать ему важные и острые вопросы одновременно. Хочется, чтобы интервью не было скучным, банальным и типичным. Хочется, чтобы читатель проглотил его, смакуя каждую букву, каждую реплику.

И в такие моменты под рукой очень не хватает подборки вопросов для интервью, которые можно адаптировать под отдельного персонажа.

Эту подборку мы готовили для себя. Но решили поделиться ею и с вами. Потому что шаблоны всегда помогают в работе.

Вопросы для интервью: 60 шаблонов

  1. Расскажите о себе, своем бизнесе.
  2. Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?
  3. Когда Вы решили стать_____ и почему?
  4. Что привело Вас именно к __________?
  5. Что послужило толчком к _________?
  6. Какими были первые шаги?
  7. В чем плюсы и минусы работы _______?
  8. Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал?
  9. Опишите три Ваших достижения?
  10. Бывают ли моменты, когда Вас покидает вдохновение (теряете веру в себя, в свой бизнес)?
  11. Опишите свою рабочую обстановку?
  12. Планируете ли Вы изменить _______?
  13. Каковы Ваши планы в _______?
  14. В чем секрет успеха в _____?
  15. Как Вам удалось добиться успеха в _______?
  16. Ваши любимые книги (фильмы, блюда)?
  17. Чего бы Вы никогда не сделали в жизни?
  18. Можно ли утверждать, что ______?
  19. По какому принципу Вы ______?
  20. Вы сами пришли к этой позиции или ______?
  21. Как изменились Вы после _______?
  22. Вы любите свою работу (бизнес, продукт, услугу, дело)?
  23. Чем Вы любите заниматься в свободное время?
  24. Как сделать, чтобы ________?
  25. Какие советы Вы можете дать новичкам (сотрудникам, читателям)?
  26. Когда Вы в последний раз _________?
  27. Что Вас интересует помимо______ и ________?
  28. Как Вы отдыхаете от ____?
  29. Как к Вам пришла идея организовать ________?
  30. Вы делали _____ самостоятельно или с поддержкой?
  31. Как часто Вы ________?
  32. Как вы считаете, какова ________?
  33. По-вашему, какими качествами должен обладать _____?
  34. Вы остаетесь самим собой, выполняя свою работу, или это PR ход?
  35. Какова доля удачи и везения в Вашем проекте?
  36. Есть ли у Вас свой девиз, миссия?
  37. Вы уже много добились в своей профессии, изменила ли Вас популярность?
  38. Сколько времени Вы посвящаете ______?
  39. Как Вы думаете, почему в обществе (на рынке, в компании, на форумах, в интернете) сформировалась такая точка зрения?
  40. Что для Вас было самым сложным?
  41. Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы _________?
  42. С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?
  43. Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в _______?
  44. Какие могут быть подводные камни в Вашей сфере?
  45. Сложно ли заниматься тем, что приносит Вам деньги? Чего Вам это стоит?
  46. Как к Вам пришел первый успех?
  47. Как окружающие воспринимают Ваше развитие (работу, перемены)?
  48. Где Вы ищете своих заказчиков (клиентов, покупателей, инвесторов, партнеров)?
  49. Нет желания все бросить к «чертовой бабушке» и начать что-то совершенно новое?
  50. Расскажите ТОП-5 наиболее эффективных тактик (советов, фишек, приемов, секретов, способов) в _______?
  51. Каково Ваше мнение по такому вопросу: ___________?
  52. Сформируйте Ваше отношение к жизни (бизнесу, семье, коллегам, сотрудникам) в пяти словах?
  53. В чем заключается главная экспертиза человека Вашего уровня?
  54. Сложно было отказаться от_______ (свободного времени, стабильности, карьерного роста)?
  55. Вы всегда так открыты (закрыты, агрессивны, оптимистичны, быстры)?
  56. Какую оценку Вы поставите себе как _______?
  57. Приходилось ли Вам в профессиональной деятельности переступать через свои принципы?
  58. В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?
  59. Что мешает Вам жить, а что помогает?
  60. О чем Вы мечтаете?

Конечно, эти вопросы больше относятся к персональному, а не к профессиональному интервью. Но в любом случае каждый из них может повлечь за собой цепочку новых идей, которые в итоге превратятся в полноценный сценарий беседы.

Трансформируйте их, перекручивайте, адаптируйте к теме диалога. Главное, что эти вопросы станут вашим материалом для работы.

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю.

Что обязательно спросят

Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о них здесь, ниже перечислим краткие советы.

  • «Расскажите о себе» Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Лучше отрепетировать ее дома.
  • «Назовите свои сильные и слабые стороны» Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.
  • «Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
  • «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата. Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

Проективное интервью

Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

Проективные вопросы звучат так:

  • «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
  • «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
  • «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.
  • «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…»

Поведенческое интервью

Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось.

Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки. Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

  • Какую задачу вам нужно было решить?
  • Какими средствами вы располагали?
  • Какой путь решения выбрали?
  • Какие препятствия пришлось преодолевать?
  • Оцените полученный результат.

Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

Кейс-интервью

Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду. Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами.

Читайте также  Куда обращаться при дтп по осаго

Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Например:

  • У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
  • О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно. Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу.

Ассессмент-центр (центр оценки персонала)

Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата. Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).

Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении.

Групповое интервью

Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы. Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление.

Вопросы на сообразительность

Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

  • «Почему канализационные люки круглые?»
  • «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
  • «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

Правильного ответа на эти вопросы не существует. Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать. Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ. Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора. Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает.

Сосредоточьтесь на своих ответах, а не на мыслях работодателя

Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно. Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу.

А главное, постарайтесь быть искренним. Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит. Стоило ли обманывать?

И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия. Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают. На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.

Универсальные вопросы для интервью

Интервью — это лучший способ узнать человека: его отличительные особенности, мировоззрение, принципы и даже характер. Чтобы получить как можно больше полезной информации, необходимо заранее продумать вопросы, которые будут заданы во время интервью.

В статье мы собрали полный список универсальных вопросов, которые упростят разговор с любым собеседником и помогут раскрыть человека вне зависимости от его пола, возраста, должности, статуса.

Содержание статьи:

Общие вопросы для интервью

1. Что или кто является самой большой гордостью в вашей жизни?
2. Расскажите о переломном, судьбоносном моменте.
3. Какие 3 книги вы бы посоветовали прочитать каждому человеку?
4. Расскажите о своем самом сильном страхе.
5. Расскажите о планах на ближайшее будущее.
6. Какое свое достоинство вы считаете наиболее ярким и полезным?
7. Хотите ли вы поменять что-либо в вашей жизни?
8. Можно ли с уверенностью сказать, что вы — счастливый человек?
9. Считаете ли вы себя удачливым?
10. Возникало ли у вас желание начать все с чистого листа?
11. Является ли мечтательность хорошим качеством?
12. Расскажите о самом лучшем совете, который принес вам хорошие результаты.
13. Случалось ли вам когда-нибудь делать что-то, что противоречит вашим принципам?
14. Чему бы вы хотели научиться в будущем?
15. Расскажите о своем идеальном дне.
16. Как вы реагируете на критику в свой адрес?
17. Расскажите о самом большом провале, который когда-либо случался в вашей жизни?
18. Без чего вы не сможете обойтись ни дня?
19. Расскажите о самом трудном решении, которое вы когда-либо принимали.
20. Опишите свой характер пятью разными словами.
21. Расскажите о своей первой работе.
22. Что вы предпочтете: выполнять любимую работу и получать за это мало денег или делать то, к чему у вас не лежит душа, и достойно этим зарабатывать?
23. Хотели бы вы изменить прошлое, если бы могли?
24. О воплощении какого желания вы бы попросили золотую рыбку, если бы поймали ее?
25. На какой поступок вам не хватило смелости?
26. Какой будет ваша жизнь спустя 15 долгих лет?
27. О каком поступке вы жалеете?
28. Если бы вы знали о том, что через 3 дня вас не станет, то как бы вы провели эти 3 дня?
29. О чем бы вы спросили президента страны?
30. Какую сверхъестественную способность вы хотели бы иметь?
31. От какой привычки хотели бы отказаться?
32. Если бы вы написали книгу, то какое название вы бы дали ей?
33. Снились ли вам когда-нибудь вещие сны?
34. Может ли одиночество быть полезным?
35. Верите ли вы в то, что наказание неизбежно настигнет каждого, кто заслуживает его?
36. Поделитесь ближайшими творческими планами.
37. Какую одежду вы считаете самой комфортной?
38. Как думаете, являетесь ли вы образцом для подражания?
39. Какие свои детские мечты вы смогли сделать реальностью?
40. С какой знаменитой личностью вы можете себя сравнить?
41. Расскажите о самом интересном, необычном подарке, который когда-нибудь был сделан вам.
42. Что обязательно должен сделать каждый человек хотя бы 1 раз в жизни?
43. Кем вы восхищались в детстве?
44. О чем бы вы хотели забыть?
45. Перечислите самые яркие ваши минусы.
46. Какую пользу вы можете принести обществу?
47. Чему бы вы научили своего ребенка?
48. Успех — это везение или работа над собой?
49. Как вы относитесь к людям, которые говорят правду в лицо?
50. Если бы вы имели возможность встретиться с собой маленьким, то что бы вы себе сказали в этом случае?

Вопросы про хобби и развлечения

1. Что помогает вам избавляться от стресса?
2. Сколько времени в день вы проводите в социальных сетях?
3. Верите ли вы в виртуальную дружбу?
4. Можете ли вы заплакать, читая книгу или смотря фильм?
5. Если бы вы могли совершить кругосветное путешествие, то кого бы взяли с собой?
6. Еда — это источник удовольствия или простая необходимость?
7. Расскажите об интересных приложениях на вашем телефоне?
8. Как относитесь к вегетарианцам?
9. Где предпочитаете отдыхать? Где отдыхали в последний раз?
10. На какие темы вы никогда не будете разговаривать с друзьями?
11. Посещали ли вы в детстве кружки. Если да, то какие?
12. Что вы не любите делать?
13. Как относитесь к сплетням?
14. Есть ли что-то хорошее в зависти?
15. Считаете ли вы себя обидчивым человеком? Чего никогда не сможете простить близким людям?
16. Идеальный отдых должен быть пассивным или активным?
17. Какой город вам хотелось бы посетить в ближайшее время?

Вопросы директору

1. Какими качествами должен обладать директор?
2. Что самое главное в коллективе?
3. Как быть успешным руководителем компании?
4. С какими сложностями вы сталкивались в работе в последнее время?
5. Есть ли у вас такие задачи, способы решения которых вы еще не нашли?
6. Какое собственное достижение в выбранной сфере деятельности вызывает у вас наибольшую гордость?
7. Как вы вдохновляете коллектив на плодотворную работу?
8. Расскажите о том, как вы стали директором?
9. Расскажите о минусах вашей работы?
10. Как создать в коллективе благоприятную для успешной работы атмосферу?
11. Каким образом вы вдохновляете подчиненных на новые профессиональные свершения?
12. Что бы вы посоветовали тем людям, которые только начали строить карьеру?
13. Расскажите о подводных камнях, с которыми может столкнуться человек, работающий в данной сфере?
14. Какими принципами в работе с клиентами вы руководствуетесь?
15. Какие книги или фильмы вы бы посоветовали прочитать, посмотреть другим руководителям?
16. На что вы обращаете внимание, когда проводите собеседования?
17. Главный человеческий порок — это?
18. Что на самом деле важнее: дисциплина в коллективе или теплая атмосфера?
19. Каким образом вы поощряете отличившихся подчиненных?
20. Как стать независимым от людского мнения?

Читайте также  Прописка в паспорте в 14 лет

Вопросы студентам

1. По какой причине вы решили выбрать специальность?
2. Что является для вас самым сложным в учебе?
3. Расскажите о плюсах и минусах студенчества.
4. Изменились ли вы духовно и психологически после того, как стали студентом?
5. Ведете ли вы работу над собственными ошибками?
6. Какой у вас девиз или принцип по жизни?
7. Как близкие люди относятся к вашему выбору?
8. Занимаетесь ли вы исследовательской работой?
9. Как проводите свободное время?
10. Продолжите фразу «Быть студентом — значит…».
11. Сможете ли вы согласиться на работу не по специальности, если она будет высокооплачиваемой?
12. Что, прежде всего, должен уметь студент?
13. Насколько важно сейчас иметь высшее образование?

Вопросы художнику

1. Что вам лучше всего удается изображать?
2. Кто является вашим кумиром в мире живописи?
3. В чем вы находите вдохновение?
4. Как вы боретесь с хандрой?
5. Если бы вам сказали, что вы можете телепортироваться в одно место на Земле, чтобы нарисовать его, куда бы вы отправились творить?
6. Должен ли художник быть голодным?
7. Расскажите про свою самую нелепую, неудачную картину.
8. Чем вы, кроме живописи, еще увлекаетесь?
9. Когда в вас проснулась тяга к изобразительному искусству?
10. На каких великих мастеров вы равняетесь? Какой вопрос вы бы им задали, если бы у вас была такая возможность?
11. Что бы вы порекомендовали юным художникам? Чему они должны научиться в первую очередь?
12. В какой атмосфере и обстановке вы обычно рисуете?
13. Учиться нужно у себя или у других?
14. Расскажите о самой необычной картине, которую вы когда-либо рисовали?
15. Что вы считаете самым ценным и важным в искусстве?

В заключение — советы интервьюеру

Любой грамотно и вовремя заданный вопрос влечет за собой новые идеи, которые могут повести интервью по совершенно неожиданному и небанальному сценарию.

Советы интервьюеру:

  • не повторяйтесь;
  • относитесь к собеседнику без лишнего пиетета, достаточно толерантного и уважительного отношения;
  • не бойтесь задавать респонденту неудобные вопросы; если он говорит на конфликтные темы, старайтесь докрутить их до конца, не оставляя недомолвок и полутонов;
  • сведите к минимуму пустые и водянистые вопросы, на которые сложно получить четкие ответы;
  • старайтесь оставаться в тени: герой вашей истории — респондент, а вы лишь ее автор;
  • не перевирайте интонации и стиль общения респондента: интервью должно читаться так, будто его слушаешь: с шутками, паузами и инверсиями — это гарантирует получение максимального контакта между читателем и героем.

Соединив всю имеющуюся информацию о респонденте, целесообразно адаптировать вопросы конкретно под него. Важно заинтересовать человека нетипичной беседой, направить разговор в нужное русло, плавно и незаметно вывести на откровенность, особо не нарушая личное пространство. Ведь интервью с человеком — это не только правильно выстроенная беседа, это настоящее искусство дипломатии!

Регистрируйтесь на eTXT, выполняйте заказы на различные темы, изучайте материалы по теме и берите интервью у экспертов — и тогда ваши работы высоко оценят как читатели, так и заказчики!

8 вопросов от кандидата интервьюеру: как превратить собеседование в полноценный диалог

Мы привыкли, что некоторые собеседования могут быть похожими на допрос. Но так не должно быть. В свежем декабрьском материале Glassdoor рассказывается, как этого избежать. В этом переводе редакция Make it in Ukraine разбирает 8 ключевых вопросов, которые кандидат может смело ставить интервьюеру. Конечно, это достаточно очевидные вещи, но в стрессовых условиях можно что-то и забыть. Поэтому держите шпаргалку, чтобы после вопроса: «А что бы Вы хотели узнать о нашей компании?» не возникло неловкой паузы. В дополнение — небольшой бонус в тексте.

Писательница Энни Диллард сказала: «То, как мы проводим свои дни, означает, как мы проводим свою жизнь». Успех и комфорт на работе сводятся к тому, устраивают ли нас то, чем мы занимаемся.

Исследуйте культуру компании, попробуйте найти, что является самым важным для компании, что она ценит в сотрудниках.

От редакции: в идеале вы должны получить ответ, какие личностные качества и Soft Skills компания ценит в целом и отдельно для вашей роли. Даже если вы заранее не найдете манифест и официальную позицию компании, то хотя бы зайдите на ее сайт в раздел «О нас». Обычно, там вы найдете ответы на многие вопросы о ценностях компании. Кроме того, не пренебрегайте поиском новостей о компании, отзывов на профильных ресурсах и агрегаторах отзывов.

Важно понять мнение и уловить реакцию вашего интервьюера о работе в компании. Если рекрутер или будущий руководитель отвечает с энтузиазмом, это неплохой знак. Если нет, — обратите внимание.

Важно глубоко понимать, как компания измеряет успех. Какие ключевые метрики, показатели эффективности (KPI) установлены для вашей будущей роли? Как и с какой периодичностью они измеряются? Какие контрольные значения и реально ли их выполнить?

Важно знать, есть ли у компании программа обучения и развития сотрудников, возможности карьерного роста или перемещения на другие направления в пределах компании.

От редакции: Go2HR отмечают, что 40% сотрудников, которых некачественно учили и не предоставляли возможности для развития и совершенствования, уходили из таких компаний в течение первого же года.

Чем раньше вы поймете, с кем будете работать, тем лучше. Запишите имена, уточните названия их должностей. Важно также оценить, насколько развиты межфункциональные связи и коммуникации в компании.

От редакции: идеально, когда вам устроят «тест-драйв». Это довольно распространенная практика в мире: вас могут прямо на собеседовании провести по компании, познакомить с сотрудниками. Вы почувствуете атмосферу в компании, поймете, комфортно ли вам общаться с этими людьми. Конечно, в режиме Remote это сделать несколько сложнее. Однако есть много практик удаленного знакомства и даже онбординга.

Вы должны понимать масштаб проблемных вопросов и вызовов, с которыми будете иметь дело.

Этот вопрос покажет, что вы заинтересованы в работе и хотите понимать свои перспективы. Кроме того, это даст возможность ответить на потенциальные неудобные вопросы. Этот вопрос лучше задавать в конце собеседования.

От редакции: вопрос довольно необычный и задавать его надо предельно корректно. Ведь если поставите его неправильно, выглядеть это будет или странно, или высокомерно. Поэтому, тактичность и вежливость — наше все.

Обещанный бонус: если готовы задавать много вопросов и хотите подготовиться по всем главным рабочими темам, вот оригинал дополнительной статьи с 45 вопросами, которые вы можете задавать на каждом собеседовании.

Главное — не стесняйтесь задавать вопросы. Повторим: это не допрос, а беседа двух равноправных сторон. На качественном интервью вам обязательно дадут возможность задать вопросы. Если же видите, что не дают, то это может быть «звоночком» по поводу культуры отношения к сотрудникам (но может касаться только конкретного кадрового менеджера). Поэтому в таком случае вам точно надо перехватить инициативу и вежливо задать несколько важных вопросов.

Удачных собеседований и любимой работы, друзья!

50 поведенческих вопросов на собеседовании, которые вы должны знать перед любым собеседованием

Использование поведенческих вопросов на собеседовании при приеме на работу предназначено для оценки ваших способностей к решению проблем. Эти вопросы могут дать интервьюеру данные о вашем характере, способностях и способностях. Поскольку каждый вопрос на собеседовании требует, чтобы вы рассказали о своих способностях, осторожная подготовка поможет вам почувствовать себя более уверенно.

Этот пост покажет вам, как подготовиться и быстро дать ответы на вопросы собеседования.

Содержание Спрятать
  1. Что такое вопросы на собеседовании по поведению
  2. Каковы преимущества задания вопросов на собеседовании по поведению?
  3. Какова хорошая длина ответа на вопросы поведенческого интервью?
  4. 50 вопросов поведенческого интервью
    1. Общие вопросы о поведенческом интервью
    2. Коммуникативно-поведенческие вопросы на собеседовании
    3. Поведенческие вопросы собеседования по работе в команде
    4. Вопросы адаптируемости поведенческого интервью
    5. Поведенческие вопросы по этике / честности
    6. Вопросы на собеседовании по потенциалу роста
    7. Расстановка приоритетов поведенческих вопросов на собеседовании
    8. Вопросы на собеседовании с руководством
  5. Как отвечать на вопросы поведенческого интервью
    1. №1. Придумайте захватывающие анекдоты
    2. №2. Рассмотрите множество тем
    3. №3. В вопросах поведенческого собеседования будьте готовы думать на своих ногах.
  6. Заключение
  7. дело
  8. Рекомендации

Что такое вопросы на собеседовании по поведению

Это вопросы, которые показывают, как вы занимали уникальные должности в корпоративном мире. Эти вопросы на собеседовании помогут вашему интервьюеру понять, каковы ваши черты характера.

Поведенческая тактика собеседования, в отличие от стандартных вопросов на собеседовании, направлена ​​на получение реальных примеров талантов и опыта, применимых к должности.

Ваши ответы на эти вопросы должны рассказать историю о ваших способностях и возможностях как сотрудника. Кратко объясните интервьюеру предысторию истории для каждого ответа.

Каковы преимущества задания вопросов на собеседовании по поведению?

Работодатели могут держаться подальше от спекулятивных предположений, получая подробные ответы о том, как кандидаты реагируют в различных рабочих ситуациях и местах, включив вопросы поведения в сеанс собеседования.

Эти вопросы представляют собой продемонстрированную стратегию для оценки ваших способностей к талантам и способности передавать, корректировать, вести и развивать образ жизни организации при проведении собеседований на месте.

Читайте также  Правила парковки для инвалидов 3 группы в москве

В момент, когда работодатель изучает предыдущее поведение кандидата, его способности и опыт критического мышления, он может решить, обладает ли кандидат качествами, требуемыми описанием должности.

Какова хорошая длина ответа на вопросы поведенческого интервью?

Ответы на поведенческие интервью должны длиться в среднем от одной до двух минут, а фактические ответы должны быть намного короче.

Мы подготовили краткое изложение 50 вопросов поведенческого собеседования, чтобы задать кандидатам, чтобы они помогли вам изучить профессиональную подготовку кандидата, возможности обслуживания клиентов, стиль переписки и стандарты администрирования в реальных ситуациях, чтобы вы могли принять обоснованные решения о найме.

50 вопросов поведенческого интервью

Общие вопросы о поведенческом интервью

  1. Какие качества вы ищете в коллеге?
  2. Как вы расставляете приоритеты в проектах, когда у вас мало времени?
  3. Что бы вы сделали, если бы ваш распорядок дня был нарушен?
  4. Вы когда-нибудь отклонялись от корпоративной политики, чтобы угодить покупателю?
  5. Как вы справлялись с профессиональными неудачами?
  6. Что вы будете делать, если ваше профессиональное обучение не идет хорошо?
  7. Вам когда-нибудь приходилось иметь дело с разгневанным покупателем? Как?
  8. Можете ли вы рассказать мне о каких-либо сожалениях по поводу вашей предыдущей работы?

Коммуникативно-поведенческие вопросы на собеседовании

  1. Расскажите о своих предыдущих менеджерах и о том, как вы с ними общались.
  2. Опишите случай, когда вы убедили кого-то на работе согласиться с вами. Был ли это удачный результат?
  3. Сможете ли вы вспомнить период, когда вы не могли удовлетворительно передать свое сообщение? В чем причина этого? Вы заметили улучшение своих способностей к переписке?
  4. Расскажите, когда вам нужно было провести групповую презентацию.
  5. Опишите случай, когда вам пришлось иметь дело со сложным клиентом или покупателем. Как вы справились с напряженной ситуацией?
  6. Можете рассказать мне о случаях, когда вам приходилось сообщать кому-то неприятные новости? Что вы делали для подготовки и как все прошло?

Поведенческие вопросы собеседования по работе в команде

  1. Приведите пример, когда вам приходилось иметь дело с непростым коллегой. Как вы управляли своим взаимодействием с этим человеком?
  2. Можете ли вы привести пример случая, когда вам нужна была информация от коллеги, который не мог ее предоставить? Что именно ты сделал?
  3. Опишите случай, когда вы работали над проектом в составе команды. Расскажите нам о своем участии в команде и о шагах, которые вы предприняли, чтобы помочь группе.
  4. Опишите случай, когда члены вашей команды не соглашались с вами. Как ты с этим справился?
  5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда товарищу по команде не удалось завершить сложный проект? Что именно ты сделал?
  6. Опишите ситуацию, когда вам и вашим товарищам по команде пришлось принять непростое решение. Объясните результаты.
  7. Были ли вы когда-нибудь в ситуации, когда вам нужно было убедить других принять большую реорганизацию? Как ты с этим справился?

Вопросы адаптируемости поведенческого интервью

  1. Опишите случай, когда вы попробовали все, что могли придумать, но все еще не получили желаемого результата. Что пошло не так и почему вы потерпели неудачу?
  2. Опишите случай, когда вы допустили ошибку или пропустили решение проблемы, и как вы узнали из этого. Чего ты добился благодаря этой встрече?
  3. Можете ли вы описать период, когда вам пришлось принять новую систему, технологию, процедуру или образ мышления, которые существенно отличались от ваших предыдущих практик? Считается ли это теперь историей успеха?
  4. Расскажите мне о случаях, когда вам давали задание, которое не входило в ваши обычные должностные обязанности. Как вы подошли к задаче? Опишите результат.
  5. Можете ли вы рассказать мне о времени, когда вы адаптировались к изменениям, в то время как ваши коллеги отказывались менять свой образ жизни?
  6. Опишите задачу, которая представляла собой серьезную проблему. Как вам удалось обойти этот камень преткновения, чтобы завершить свою задачу?
  7. Можете ли вы рассказать мне о самой значительной трансформации, через которую вы прошли? Как вы приспособились к новой ситуации?

Поведенческие вопросы по этике / честности

  1. Был ли случай, когда коллега или клиент сомневались в вашей честности? Какова была ваша реакция?
  2. Расскажи мне, когда быть честным было сложно из-за обстоятельств. Каким был ваш мыслительный процесс?
  3. Можете ли вы вспомнить, когда вы следовали правилу, с которым не соглашались? Почему вы согласились с этим? Опишите, что вы чувствовали.
  4. Расскажите мне, когда один из ваших коллег допустил ошибку. Что именно ты сделал?
  5. Были ли вы когда-нибудь в сложной ситуации на работе, когда вам приходилось вести себя нечестно? Что пошло не так?

Вопросы на собеседовании по потенциалу роста

  1. Опишите время, когда ваш начальник был недоступен, и возникла проблема. Какие шаги вы предприняли для решения проблемы? Каковы были результаты?
  2. Когда вы в последний раз обращались за обратной связью со своим начальником и почему?
  3. Есть ли что-нибудь, что заставило бы вас бросить нынешнюю работу?
  4. Достигали ли вы за последнее время крупной цели в карьере?
  5. Вы когда-нибудь получали повышение по службе? Было ли это разумно?

Расстановка приоритетов поведенческих вопросов на собеседовании

  1. Рассмотрим период, когда вы чувствовали беспокойство и подавленность. Как ты с этим справился?
  2. Опишите проект, над которым вы работаете. Опишите, как вы структурировали задачу и управляли ею.
  3. Вы когда-нибудь работали сразу над несколькими задачами? Каковы были результаты того, как вы распорядились своим временем?
  4. Расскажите, когда можно было бы успешно назначить важную задачу.
  5. Как определить, сколько времени вам потребуется, чтобы выполнить задачу за приемлемый промежуток времени?

Вопросы на собеседовании с руководством

  1. Опишите, когда к вам обратился сотрудник с проблемой. Опишите, как вы справились с проблемой.
  2. Расскажите мне о том, когда пришлось сменить приоритеты проекта. Опишите шаги, которые вы предприняли, чтобы приступить к модификации.
  3. Можете ли вы описать ситуацию, в которой вам пришлось завоевать доверие заинтересованных сторон? Опишите шаги, которые вы предприняли для достижения своих целей.
  4. Можете ли вы рассказать мне о ситуации, когда свежие знания повлияли на решение, которое вы уже приняли? Как ты это сделал?
  5. Опишите, когда вы представили руководству отличную концепцию, но не получили поддержки. Каковы были ваши следующие шаги? Вы убедили их изменить свое мнение?
  6. Есть ли какие-либо изменения в нашей отрасли, о которых вы знаете, которые могут вызвать сбой? Если это так, как нам решать эти проблемы?
  7. Можете ли вы рассказать мне о времени, когда вы столкнулись с проблемой лидерства? Из-за этого изменилась ваша точка зрения? Помогло ли это вам стать лучшим лидером?

Как отвечать на вопросы поведенческого интервью

С помощью поведенческих вопросов интервьюер узнает больше о том, как вы думаете и чем занимались в прошлом. Однако отсутствие ответа на эти вопросы может привести к провалу.

Итак, вот несколько советов, которые помогут вам подготовиться к этим вопросам поведенческого интервью.

№1. Придумайте захватывающие анекдоты

Некоторые вопросы поведенческого собеседования попросят вас вспомнить сложное событие, с которым вы столкнулись на работе. Подумайте о нескольких трудных ситуациях, с которыми вы столкнулись на работе, и напишите список мер, которые вы предприняли для решения каждой из них перед собеседованием.

Обдумывая проблемы, с которыми вы столкнулись на работе, напишите несколько рассказов, которые вы сможете передать за минуту или две. Составьте список моментов, когда вы могли бы преодолеть трудности, справиться с кризисом или внести свой вклад в продуктивное сотрудничество на рабочем месте.

№2. Рассмотрите множество тем

Менеджеры по найму заинтересованы в получении информации о вашем реальном опыте работы, поскольку они хотят иметь представление о том, как вы будете действовать в будущем.

Это может быть обычный поведенческий вопрос на собеседовании, но вы можете воспользоваться возможностью, чтобы поговорить о измеримой и привязанной ко времени цели. Обсудите принятые вами стратегические действия и способы достижения этих целей. Если возможно, используйте числа для количественной оценки вашего успеха.

№3. В вопросах поведенческого собеседования будьте готовы думать на своих ногах.

Другие вопросы поведенческого собеседования касаются ситуаций, с которыми вы можете столкнуться. Это сценарии «что, если», в которых у вас нет предыдущего опыта.

Если вы никогда раньше не задумывались над этим вопросом, его иногда называют ситуационным вопросом на собеседовании. В таком случае вам придется отклониться от сценария и подумать на ногах. Рассматривая проблему, решение и пользу, когда вы намечаете свои гипотетические действия.

Если вы ошиблись, самое главное — сконцентрироваться на ответе. Интервьюеру интересно, как бы вы справились со спорной ситуацией.

Вместо того чтобы показывать пальцем на других, поговорите о том, как вы справитесь с ситуацией и какие шаги предпримете для ее разрешения.

Заключение

Вместо того, чтобы запоминать свои реплики, попробуйте придумать широкий метод обращения к предполагаемым темам и использования увлекательных историй. Практикуйте свои рассказы вслух. Вы даже можете сделать их запись. Попросите друга или члена семьи выслушать вас и помочь вам отточить свои разговорные навыки.

Подход STAR, который расшифровывается как «Ситуация, Задача, Действие и Результаты», является одним из методов ответа на вопросы интервью.

Это позволяет вам систематизировать ваши ответы в зависимости от того, когда, где, что и как, и выражать результаты без лишних слов.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: